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發(fā)布時間: 2022-02-23 14:56:26
為增強團隊凝聚力，提升專業(yè)技能，建立學習型組織，助力目標達成。經集團生產管理部及人力資源部的聯合設計并組織，2月10日至11日，中聯建設集團2022年生產管理部駐場代表集訓如期舉行。生產管理部楊洪經理于活動現場致開營詞，希望駐場代表們能珍惜難得的集訓機會，在接下來的兩天集訓中全情投入，學有所成并運用到實際工作中。
*駐場代表集訓開營現場
本次集訓主要以省外項目管理過程中各項工作流程管理要求、成本管理工作、施工中的財稅管理、項目現場安全案例分析、安全管理檢查項以及各項工作涉及的法律風險等綜合業(yè)務知識為主，針對生產管理部駐場代表進行集中提升培訓。培訓以2021年各省外項目部發(fā)生的重難點問題結合往年各項目真實案例進行講解，內容更清晰易懂，更具操作性。
工作流程管理
本部分內容由生產管理部區(qū)域主管吳海洋主講，他針對2021年修訂后的部門各項工作流程及新的工作管理要求進行匯總宣講、強化深入，以提高工作效率，統一工作思想，達到游刃有余地高質量服務省外項目管理工作。
項目成本管理
本部分內容由生產管理部預算主管徐方主講，他從項目成本策劃講到工程款支付，并詳細講解了工程量清單在省外項目成本管理工作各階段中的運用。針對日常項目管理流程中各成本工作的細節(jié)及注意事項進行重點解讀，加深學員對項目成本管理工作重要性的理解。
項目財稅管理
本部分內容由計劃財務部經理饒鐘云主講，他針對項目運行不同時間段，將財稅管理知識融入項目開工前、施工中、完工后三個階段進行講解。此外，他對駐場代表日常工作中的財稅問題做出了詳細要求，并對學員提出的問題進行了解答。
項目安全管理
本部分內容由質量安全部安全主管張亮主講，張主管從全面落實企業(yè)安全生產主體責任入手，詳細闡述了其含義、現狀、意義以及如何落實企業(yè)安全生產的主體責任。課上，他引用了多項重大事故案例進行分析，從案例延伸到項目現場日常安全管理，提高了學員的安全管理意識。
第二天的集訓由項目管理中的法律風險知識培訓和座談會組成。
法律風險知識
本部分內容由法律事務部法務主管顏學儉主講，他對合同、資金、印章、事故、分包等五項重點法律風險進行詳細闡述，針對重點法律風險的注意事項、認定條件、法律責任、證據收集及相關流程進行了延伸。在培訓過程中，顏主管結合真實案例進行講解，讓駐場代表進一步認識到項目風險管控工作的重要性和緊迫性。
座談會
培訓結束后，為了解駐場代表的工作生活及思想動態(tài)，增強部門凝聚力，提升團隊協作能力，本次集訓特別設置了座談會環(huán)節(jié)。
座談會在輕松愉悅的氛圍中開始，由楊洪經理主持，特別邀請了人力資源部雷勇成經理共同參與。通過一個簡單的互動小游戲，瞬間點燃了座談會的氣氛，駐場代表針對各項目服務管理的過程中遇到的問題踴躍發(fā)言，內容包括合同、付款、流程、成本、溝通等日常工作方面。會上，楊洪經理針對駐場代表提出的問題耐心講解、言傳身教，雷勇成經理則以人力資源管理的角度解讀問題，提出解決問題的新思路。
楊洪經理對座談進行了總結，肯定了這次座談會的成果，對座談會的活躍氣氛表示欣喜，并鼓勵駐場代表們立足崗位，最大程度地激發(fā)工作熱情。他提出解決問題的重點是溝通，要求駐場代表提升溝通技巧，多思考解決問題，而非單純提出問題。他表示未來將定期開展駐場代表培訓和團建活動，以促進公司和員工的長足發(fā)展。
夯實專業(yè)基礎，提升綜合能力
營造學習氛圍，打造學習組織
加速提升的路上，我們一直在努力
* 駐場代表集訓營合影
