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為積極響應集團公司提質(zhì)量、保安全的管理要求，打造精品工程，實現(xiàn)2020年安全零傷亡的目標。5月30日下午，集團公司組織召開5月質(zhì)量安全生產(chǎn)大會。

此次會議由工程副總?cè)f義龍主持，集團公司副總帥品峰、雷先鳳列席，生產(chǎn)管理部、質(zhì)量安全部、技術(shù)和信息部、總工辦及各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、項目班組負責人等125人參加了會議。

會上，公司項目飛檢組作了飛檢結(jié)果通報，從安全、質(zhì)量、資料三個方面指出各項目部存在的問題，明確要求整改，同時對項目部亮點作法予以推廣。會上還對在月度飛檢綜合考評中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊進行了表彰。

行政人資副總雷先鳳對各項目經(jīng)理維護、協(xié)調(diào)與建設單位的合作關(guān)系，保證項目如期完工，以及項目團隊所做的貢獻給予了高度評價，同時承諾為確保項目工作高效運行，行政管理部將全力支持、服務好項目部。

隨后，副總帥品峰對標準化、創(chuàng)優(yōu)、BIM技術(shù)創(chuàng)新三大板塊的工作進行布置，要求各項目全力配合，保證三大板塊工作能順利推行。最后，他要求項目管理人員要態(tài)度端正、善于學習，他表示只有行動才能對抗焦慮，只有技術(shù)才能立穩(wěn)腳跟。

會議最后，工程副總?cè)f義龍肯定了各項目對早點名制度的執(zhí)行，并對勞務實名制、智慧工地、項目團隊建設、勞務班組建設等方面的工作提出了具體要求。他指出下半年集團公司將會重點對項目管理人員崗位職責履行的情況進行考核、評定，并檢查勞務實名制的落地情況，要求項目管理人員不斷自我提升，扎實做好本職工作。

本次質(zhì)量安全大會的召開，讓項目管理人員更好地了解公司項目管理體系及年度主要項目管理工作內(nèi)容，也提供了一個交流先進經(jīng)驗、發(fā)展思考的平臺，進一步推動做好質(zhì)量安全工作，保障公司整體運營穩(wěn)健發(fā)展，不斷提升項目管理水平，精益求精，實施精品工程戰(zhàn)略，提升中聯(lián)品牌。